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Proporre opportunità di miglioramento e riduzione costi sia d'acquisto che di processo con rispettivi ROI e piani di implementazione delle soluzioni proposte.

Obiettivi:

A. analisi strategie di acquisto

- descrizione degli acquisti da parte del Cliente
- individuazione delle categorie di acquisto per le quali sono possibili azioni di miglioramento
- definizione delle priorità di intervento

B. analisi costi d'acquisto
- rilevazione dati di acquisto
- analisi dei costi indiretti

Deliverables

- determinazione della matrice di complessità strategica degli acquisti
- definizione delle priorità di intervento per complessità
- offerta VALUE Group (Listini, consulenza, BPO)

C. analisi processi di acquisto

- identificazione dei processi d'acquisto
- identificazione delle attività ed enti coinvolti
- identificazione della complessità gestionale

D. analisi organizzazione
- identificazione delle responsabilità degli enti assunte nell'ambito dei processi di acquisto
- determinazione delle responsabilità e delle competenze della funzione acquisti

Deliverables

- descrizione dei processi d'acquisto attuali
- mappa organizzativa aziendale
- mappa degli enti con responsabilità acquisti
- analisi dei processi ed individuazione criticità

E. analisi sistemi informativi

- conoscenza della mappa dei sistemi e sottosistemi per i processi d'acquisto
- comprensione dell'architettura di rete
- determinazione caratteristiche workstation

Deliverables

- mappa dei sistemi informativi
- proposte di erogazione servizi

F. opportunità di miglioramento

- valutazione saving corrispondenti
- valutazione degli investimenti relativi
- definizione soluzioni

Deliverables

- valutazione dei saving
- valutazione degli investimenti

G. analisi ROI di integrazione

- determinazione del ROI delle soluzioni proposte da VALUE Group

H. piano attivazione servizi
- determinazione dei servizi da erogare
- definizione piano attività e risorse necessarie per realizzare le soluzioni

Deliverables

- soluzioni offerte da servizi VALUE Group
- Gantt complessivo delle soluzioni
- per ogni soluzione: piano delle attività e impegno risorse
- definizione del ROI per le soluzioni proposte da VALUE Group